1. Informacje ogólne
Organizacja: Pracodawcy Ziemi Lubelskiej
Cel dokumentu: Podkreślenie zobowiązania PZL do wdrożenia polityki równości płciowej zgodnej z europejską strategią, integracja zasady równouprawnienia we wszystkich obszarach działalności.
Data przygotowania: 2 września 2025r.
2. Analiza stanu obecnego
- Struktura organizacyjna: udział kobiet i mężczyzn w Zarządzie i strukturach PZL to reprezentanci różnych płci
- Edukacja i szkolenia: regularne spotkania PZL skupiające przedsiębiorców i ekspertów, otwarte na uczestników bez względu na płeć.
- Współpraca i reprezentacja: członkostwo w Radach Dialogu Społecznego, Rynku Pracy i innych gremiach decyzyjnych wspiera inkluzywność i zrównoważony dialog.
3. Cele strategiczne
- Równy udział w strukturach decyzyjnych — dążenie do udziału co najmniej 40% każdej płci w ciałach kierowniczych.
- Równość w dostępie do zasobów i szkoleń — eliminacja barier przy rekrutacji i awansie, wdrożenie polityki równego wynagradzania.
- Kultura wolna od uprzedzeń i dyskryminacji — szkolenia antydyskryminacyjne i mechanizmy zgłaszania przypadków molestowania.
- Promowanie work-life balance — działania na rzecz elastycznego czasu pracy, polityk rodzicielskich i wsparcia rodzinnego.
4. Plan działań
| Działanie | Termin | Wskaźnik sukcesu | Odpowiedzialny |
| Przeprowadzenie szkoleń dot. równości i języka inkluzywnego | 2025 Q3 | co najmniej 80% uczestników pozytywnie ocenia szkolenie | Zarząd |
| Wprowadzenie polityki elastycznej pracy | 2025 Q4 | dostępność elastycznych form pracy + pozytywne wskaźniki satysfakcji | Dział Operacyjny |
| Ustalenie celów udziału płci w strukturach decyzyjnych | 2026 Q1 | co najmniej 40% reprezentacji każdej płci | Zarząd |
| Utworzenie procedur przeciwdziałania molestowaniu | 2026 Q2 | publikacja procedur, system zgłoszeń | Biuro PZL |
5. Monitorowanie i ewaluacja
- Wskaźniki: udział płci w strukturach decyzyjnych, luki płacowe, poziom zadowolenia po szkoleniach.
- Przegląd: kwartalny monitoring, roczne raporty ewaluacyjne.
- Odpowiedzialność: wskazane osoby lub komitet za skuteczność i wdrażanie.
6. Komunikacja i przejrzystość
- Plan będzie udostępniony na stronie internetowej oraz w kanałach wewnętrznych (newsletter).
- Informacja o działaniach równościowych będzie prezentowana na wydarzeniach PZL i w materiałach promocyjnych.
7. Utrzymanie i rozwój
- Rewizja planu: coroczne aktualizacje i dostosowania do nowych potrzeb.
- Działania edukacyjne: cykl szkoleń dla pracowników i przedstawicieli sektorów edukacji i biznesu.


